2020年下半年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛殺入社區(qū)團(tuán)購(gòu)，在菜品價(jià)格、前端團(tuán)長(zhǎng)和末端物流上，用激進(jìn)的價(jià)格補(bǔ)貼策略打壓對(duì)手，迅速搶占市場(chǎng)。雖然，國(guó)家不斷出臺(tái)政策防止資本的無(wú)序擴(kuò)張，但是“九不得”新規(guī)和反壟斷罰款，依舊難以阻擋社區(qū)團(tuán)購(gòu)的瘋狂發(fā)展。

        再加上前一段時(shí)間國(guó)家對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的不正競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行了罰款，國(guó)家出手！頂格罰款！但這些平臺(tái)仍然不遵守規(guī)則，依舊我行我素！

        在過(guò)去，傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)在與電商的競(jìng)爭(zhēng)中不落下風(fēng)，主要得益于生鮮壁壘。然而，社區(qū)團(tuán)購(gòu)“熱刀切黃油”般地突破了生鮮這條護(hù)城河，對(duì)超市大賣場(chǎng)的致命影響逐漸凸顯。

        而這些社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)放出來(lái)的目標(biāo)更是令人膽戰(zhàn)心驚：美團(tuán)優(yōu)選將2021年的年金額鎖定在2000億，并將沖擊5000-6000萬(wàn)/天的單量；多多買菜2021年的目標(biāo)是1500億；橙心優(yōu)選為1000億；興盛優(yōu)選為800億左右……

        要知道國(guó)內(nèi)零售一哥華潤(rùn)萬(wàn)家經(jīng)營(yíng)了幾十年，遍布全國(guó)3000家門店，一年的銷售額也是才近千億。一個(gè)多多買菜，入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)不足一年，已經(jīng)超過(guò)了華潤(rùn)萬(wàn)家1500門家一年的營(yíng)業(yè)額。

        社區(qū)團(tuán)購(gòu)對(duì)超市的沖擊力度，令人咋舌！
        超市如何應(yīng)對(duì)？

        在社區(qū)團(tuán)購(gòu)面前，不少超市企業(yè)難以招架、潰不成軍，其影響真的這么大？超市企業(yè)又要如何應(yīng)對(duì)？

        在不變初心的前提下?lián)肀Ь€上，現(xiàn)在看來(lái)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的價(jià)格戰(zhàn)固然有效，但是消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格毫不忠誠(chéng)。拼團(tuán)真能一統(tǒng)天下？。即使認(rèn)為有可能會(huì)成功，但肯定不是只有一個(gè)。

        所以超市不要計(jì)較眼前的得失，一定要看到五年以后的事情，不要著眼現(xiàn)在準(zhǔn)備。有行業(yè)專家認(rèn)為，未來(lái)3-5年，線上買菜不會(huì)超過(guò)三成。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)殘酷，但不要匱乏想象，更不要匱乏勇氣。跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)，發(fā)展線上業(yè)務(wù)的同時(shí)，也要堅(jiān)守實(shí)體店的初衷。

        另外，對(duì)于傳統(tǒng)超市的進(jìn)店費(fèi)，條碼費(fèi)，新品促銷費(fèi)，活動(dòng)費(fèi)，解碼費(fèi)，地推費(fèi)等各類數(shù)不勝數(shù)費(fèi)用加以改變，減少合作伙伴的壓力，提升店鋪的經(jīng)營(yíng)能力，因?yàn)闆](méi)有更多的產(chǎn)品，超市根本玩不轉(zhuǎn)。無(wú)論怎樣，超市始終認(rèn)準(zhǔn)一句古話：市場(chǎng)是檢驗(yàn)一切的真理，順市場(chǎng)者興，逆市場(chǎng)者亡！和經(jīng)銷商和消費(fèi)者做好關(guān)系，超市產(chǎn)品穩(wěn)定，生意才會(huì)穩(wěn)定。